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改革、發展、穩定—金橋集團召開2021年中工作會議

來源:廣西金橋實業集團有限公司 作者:吳宗華 發布時間:2021-7-26 16:09:34 瀏覽次數:

7月2425日,金橋集團2021年中工作會議在南寧銀林山莊召開。會議總結上半年集團經濟運行情況,分析當前經濟形勢,研究部署下半年工作任務。集團鄧其龍董事長、張明副董事長、梁善明總經理、鄧俊副總經理以及集團所屬各單位領導、中層干部、業務主辦及財務會計人員共72人出席會議。




會上,各公司各部室負責人匯報了本單位上半年工作經營情況,并提出下半年工作思路。集團鄧其龍董事長、梁善明總經理、鄧俊副總經理分別作了重要講話。



鄧董事長在大會上對金橋集團“誠信是金、服務是橋”經營理念的內涵再次進行了闡述:“誠信是金,就是誠實、守信,一諾千金。金橋集團和金橋員工要對祖國、對人民忠誠,對企業、對使命忠誠,對出資人、對股東守信,對客戶、對所有的合作伙伴守信。企業經營管理人員,特別是各級領導人員,要以誠信對待員工,員工要以誠信對待企業,員工相互之間也要誠信相待。同時,企業的一切經營活動都要遵守商業道德,遵守國家的法律。服務是橋,就是為所有的客戶提供熱情、周到、高效的服務,想客戶之所想,急客戶之所急,盡最大的努力去滿足客戶,為客戶解決問題。我們通過服務作為橋梁,去溝通客戶,去了解客戶,去爭取客戶,努力爭取更大的市場份額,實現共贏發展?!?/span>

會上,鄧董事長對下半年的工作提出了明確要求:
  2021年下半年,各單位各部門要把“改革、發展、穩定”作為重心開展工作,改革是動力,發展是目標,穩定是前提。

改革:要對金橋集團創立20年來所產生的問題和不足進行改革。通過制度改革、人事改革、薪酬改革,推行責任制,讓企業輕裝上陣,繼續保持活力,更加適應市場,促使金橋集團繼續發展,更上一層樓。

發展:只有發展,才能不斷增強集團綜合實力和市場競爭力,實現新的經濟增長點和盈利點;只有發展,才能解決企業不斷增加的成本壓力;只有發展,才能解決集團在前進中的一切不足和問題;只有發展,員工生活才能不斷提高,企業才能持續前行,金橋集團20年走過來的歷史就是一部發展史。

鄧董事長強調,我們要運用好金橋集團的平臺和品牌,講好金橋的故事。金橋既有國企的管理優勢,又有民企的靈活性,金橋人要有“自信”;要知道自己的優勢在哪里,劣勢在哪里,市場在哪里,目標在哪里,金橋人要有“自知”;要明確怎樣在激烈的市場競爭中占據優勢,懂得怎樣去和客戶交朋友,懂得怎樣做人、怎樣做事,金橋人要有“自明”。


鄧董事長指出,2022321日是我們金橋集團創立二十周年的日子。二十年來,我們風雨兼程,從未止步,我們經歷考驗,不斷壯大;二十年來,我們無怨無悔的付出,成就了今天的夢想與光榮。如今,金橋步入一個新的發展階段,我們將奔向新的征程。下半年,我們集團各單位領導和員工要做到思路更加清晰、目標更加明確、執行更加有力,更加緊密團結在一起,繼續發揚金橋無畏、務實、創新的精神,居安思危,迎難而上,抓住機遇,創新前行,以優異成績向金橋集團創立二十周年獻禮。






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